帮助的人……
而如果落在慈善家的手里,慈善家们就可以最大限度的以合理的方式去分配这笔资金,最终让更多的人得到自己最需要的帮助,这种帮助,不仅仅是金钱层面上的帮助,而是实质意义上给予他们能够获得更好的生活的可能性……
比如说,建立希望小学,比如说建立便民医院,比如说建立职业学校,等等等等,同样的财富,通过合理的规划,就可以产生更多的财富,同时给予更多需要帮助的人,最合适的帮助……
同时,在这个过程之中,慈善家本身还可以获得不菲的名利……
而这也就是一种真正意义上的利人利己……
慈善家可以赚取到财富,可以赚取到名声,同时也可以真正意义上帮助那些需要帮助的人,这也就是所谓慈善的真正含义……
而这也是人道秩序所应该要推崇的一种价值观念……
真正意义上的慈善,既是在帮助别人,其实同样也是在使得自己获得名利,而只有能够让自己获得利益的事情,人们才能够全身心的投入其中……
而在现实生活之中,一些现象表面上看起来让人称颂事件,其实仔细一想,实际上却是反人道的理念……
比如说,举一个简单的例子来说……
辛劳工作的医生在连续工作十几个甚至几十个小时,连续做了五六台手术之后,累瘫在手术台下,然后被人拍下照片,称赞这是所谓的最美医生……
然而,从某种意义上来说,这种称赞和赞美,本身就不应该存在……
恰恰相反,人们应该去质疑,为什么一个医生会如此的操劳,为什么一个医生需要连续工作如此长的时间,为什么一个医生在高度疲劳的情况下,还依然可以给病患做手术,医院这样的安排是否合理,是否符合人性化的标准,医院的规章制度是否存在有明显的疏漏,就像是司机不能疲劳驾驶一样,一个疲劳工作的医生去做手术,对于病患来说,究竟是好是坏?带着高度的疲劳进行工作,对于一个需要高度精细作为职业标准的手术医生来说,是应该进行赞扬还是应该给予批评?
人们不能因为看到了一个医生高尚的节操,不能因为看到一个医生在疲劳之中坚持工作,就去下意识的认同这个医生的人品和医德,更多的时候,应该透过现象去看这件事情的本质,一个疲劳而又坚持工作的医生,其实本身就是不应该出现在新闻之中的,因为这件事情本身,反映出来的就是医院在医生管理上的不人性化,本身反应出来的就是医院管理能力的缺失,本身反应出来的就是医院以及医生对于病人的手术缺乏足够的重视,否则的话,又为什么会让疲劳工作的医生上手术台呢?
就像是一个官场故事,说是有两个村庄,经常发生水灾,所以上级排遣了两个村长前去管理,其中一个村长,一上任就选择治水,修筑堤坝,加强居民的防范意识,经常进行相关的讲座和演习,而另外一个村长,上任之后就则是什么事情都没有做……
于是,有一天,洪水真的来临了……
前一个修筑了堤坝的村庄最终完好无损,并且没有出现任何的财物损失和人员伤亡,而后一个村庄则是遭受了洪水的洗礼,损失了大量的财物,然而,这个村长在洪水来临的时候,却奋不顾身的抢险救灾,最终得到了相关领导的表彰,因此得到了升迁,而反之,之前那个努力治水的村长,却始终默默无闻……
这个故事说明什么?
说明很多时候,人们所歌功颂德的东西,恰恰是最不应该被歌颂的一部分!
所谓善战者无赫赫战功,就是这样的道理……
一个真正好的医院,根本就不需要所谓的感人事迹去衬托,也根本不会发生所谓的感人故事,因为医院的制度足够合理的情况下,所谓的感人事迹本身,就根本不可能会发生……
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