产品,Facebook和YouTube,广受赞誉,是高科技界去年推出的最卓越的两项产品,发展潜力也非常大,目前看来,已经相当成功,”
“可是,怎么证明,这不是冯在谷歌工作的过程中,受到一些启发后萌生的主意?”
“作为谷歌的大股东和负责战略的高管,他为什么不把这两项产品,交由我们来开发?这是不是涉及到利益冲突?我觉得有的股东肯定已经有意见,我也提议,董事会……,”
“好啦好啦别说了,”佩奇打断了他,“这样的无稽之谈,难道还真的要拿到董事会上讨论?”
“Facebook,可以说是NEXTDOOR的精简版,个人版,对吧,所以它的推出,是突然的吗,还用受到什么启发吗?只不过是在等一个合适的时机而已,”
“再说YouTube,冯的意图很明显,就是为了配合奈飞,而为了收购奈飞,他之前做了多少工作?其实在收购当时看起来和他的业务毫不相关的硬币之星之前,就在筹备,”
“这样看来,不管是Facebook和YouTube,哪一项不是他筹划多时,发展规划明确的产品?他之前所做的那么多工作,都是在为这两项产品做准备,哪是受到启发后,临时萌生的想法?”
“你看他自身业务的发展脉络,应该在他创办NEXTDOOR的同时,他就已经有了全盘的规划,而那时,我们还不知道他,他也没有投资我们,”
“所以,我们凭什么要求他把这两项产品从创意,交给我们?”
施密特脸色有些难看,但跟着,他就明白一个问题,佩奇的理由这么充分,是不是说明,他之前曾经有过和自己一样的想法?
应该是,至少他肯定认真梳理过。
布林接了一句,“这就充分说明,我们邀请冯担任公司的战略总监,再正确不过,我们俩写出那个程序的时候,刚开始可不知道想干什么,”
这是实话,不然他们当初也不会拿着那个程序想要卖掉。
“哪像冯,他不但知道现在要干什么,更关键的是,他知道未来应该干什么,所以现在该做的事,就是为未来做准备,”
“对,”佩奇点点头,他都不再提施密特之前的质疑,“至于桑德伯格,她或许是广告部的骨干人员,但是,你要说是核心,那么,苏珊呢?”
佩奇说的苏珊,是苏珊·沃西基,98年,他们决定创业,就是在苏珊家的车库里,成立了谷歌。
后来没多久,她就加入了谷歌,是谷歌的第十六位员工,一直负责谷歌的广告业务,包括Adords和AdSense,在谷歌内部,一直被称之为“你未听说过的最重要的谷歌高管”。
她才是谷歌广告业务的核心人物。
后来科技界评出十大最
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