域的战略,也许适合于个别不知道怎么回事。就“年少成名”的“天才”,但对于大多企业而言,逃避产业内的竞争无疑于自杀,在“红海”中尚不能建立竞争优势,你能相信它到“蓝海”中能畅游吗?
这本专著的作者,据说原来写过小说,写蓝海“战略”的时候,可能同样是按小说写的,所以,他所谓的“战略”,依然停留在文学式管理作家的梦想之中,这与在武侠小说中,寻觅绝世武功秘笈,颇有异曲同工之妙。
但企业的战略与管理,不是超现实主义的,假设我们的企业请那位冯同学咨询,那么他最大的结论可能就是:“这个行当你别干了,找一个没有竞争对手,而又能创造高价值、高利润的行业干吧。”
企业不想竞争,想找蓝海,就和那些人,想找一个“位高权重责任轻,钱多事少离家近”的工作一样,是不切实际的。
《蓝海战略》之所以受人追捧,本质上反应的,不是进取的企业精神,而是投机的惰性思维,谋求企业策略的简单化和通俗化,似乎成了管理者们理直气壮的要求,但我要说的是,这些人,理应为自己的无知而感到羞愧。
至于作者,我不想说什么,算了吧,他还是个分不清小说和现实的孩子,最好还是不要告诉他,诸如世界上并没有圣诞老人,这样残酷的事实吧!
…………
另一位姓马的,自述来头更大,留学海外多年,现在是一家刊物的主编,同时还是国内好几所大学的客座教授—不包括清华,以及几个名头看上去很高大上的研究所研究员。
他也在报纸上发表了一篇文章,题为“是美酒还是毒药?”
这标题,更能让人产生好奇心!
冯一平看了,很有后来看朋友圈里那些文章的赶脚。
“进来有一本还没有出中文版的书,受到了各界的关注,被不少人奉为企业圣经,签于此,我也花了些时间,大致看了一下,看完之后,大失所望,真应了那句俗话,盛名之下,其实难副,“
接下来他主要论述了三点:微利才是商业的本质,高利润只是个别现象;在既定时间内,永远无法出现无限的蓝海,它只属于少数企业;蓝海战略,是战略上的投机主义,是懦夫行为。
由此,他得出结论,蓝海战略的主体思想,看上去是一瓶难得的美酒,实际上,就是一味毒药,如果真的被普遍实行,对中国企业将贻害无穷。
冯一平笑着点着这份报纸说,“这样的评价还真看的起我,我本来觉得,就我这小身板,想做贻害无穷的事,难度还不小的,”
不甘寂寞的,还不止这些名头挺大,但身份存疑的“专家”或“学者”,想踩一踩冯一平,为自己增加知名度的人,真的太多。
刚转战内地的一位成功学专家,就是
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