定位问题,辛县长也介绍了两种设想,毕竟现在还在谈判,具体情况还有许多变数。
但是,我觉得我们可以根据其投资规模来进行粗略测算。如我们可以给自己设定一个份额,或者具体量化金额,假定我们要在股份占据百分之三十,或者我们景区资源使用权作价三千万,他公司注册资金八千万,我们按照三千万使用权作价来计算,我们可以占公司百分之三十多的股份,如果他注册资金一个亿以,我们则可以按照百分之三十计算,这样可以最大限度保障我们陵台县的利益。”
“我个人看法,从长远利益来看,旅游产业随着人们生活水平不断提高,会越来越红火,而且这项产业是无烟工业、环保产业,前景很好,而我们蓬莱观、囫囵山的条件极佳,日后肯定会成为旅游热点,从这一点来看,我们宜于持股,作为股东来获取长远利益。
但是我们陵台也有我们的实际情况,财政困难,加旅游开发产业要见到效果,需要一个时间段,且同样具有一定风险,这需要我们县里来综合平衡了。”
“我的意见是,可以采取折方式,将一部分股权转换为现金补充财政不足,可以约定一定时限以某个价格回收,另一部分则折算为股份,进入开发公司长期持有,等到进入收益期后,既可以分红,也可以溢价将股权卖出,也可以出资回收部分股权,到时候根据实际情况而定。
我估计这个项目公司甚至可以在几年后被运作市,成为市公司,那么,我们县里持有的股份,到那时候也许会无数倍的增值。”
我这一番洋洋洒洒的言语,让陵台县一干领导充分感受到了观念和眼界的差距。
分红、溢价卖出,约定回收、市、增值,这些概念和词语在他们心目是那么遥不可及,所有人这时都安静了下来,琢磨着其意义,连邹厚山和李永仓都禁不住静下心来,细细的咀嚼、消化我言语所带来的冲击。
市?整个淮鞍地区到目前也没有一家市企业,据说淮鞍酒厂曾经有这种想法,但是因为规模太小,成为最大的障碍,到现在也没有了声音,而陵台这个连企业都没有几家的国家级贫困县,难道还能首先冒出一家市公司来?
请收藏:https://m.lingling5.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)